航空工业昌飞党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平党建思想，在航空工业集团党组领导下，牢牢把握党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥，推动党建工作深度嵌入直升机型号研制、关键技术攻关、批量生产交付、应急服务保障全链条，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，凝聚全体干部职工听党话、感党恩、跟党走的思想共识，锤炼敢打硬仗、善攻难关的过硬作风，全力以赴打赢科研生产攻坚战，持续把党的领导优势转化为国产直升机事业发展的竞争胜势。

政治领航，精准发展“坐标系”

昌飞旗帜鲜明讲政治，系统化、规范化、常态化推动党中央重大决策部署落地落实，健全完善“第一议题”全级次贯彻落实机制，打造习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实示范点和新时代航空工业高质量党建工程(昌飞)基地，迭代优化习近平总书记考察昌飞重要指示精神“1+N+M”专项任务清单，将领袖嘱托分解成可推进执行、可量化评估、可考核追责的“施工图”，构建部署、实施、管控、验收全流程管理链条。

坚持把党的领导内嵌公司治理全过程，完善以《公司章程》为核心的治理制度体系，深化董事会建设，推动保障经理层依法行权履职，实现经理层成员任期制和契约化管理。强化厂所深度协同，搭建两级常态化会商平台，通过联学研讨、战略对接座谈、航空报国故事宣讲会，统筹谋划“十五五”直升机产业发展布局，推动厂所规划同频、资源共享、攻关联动，把殷殷嘱托转化为件件落地、事事见效的实干行动。

自我革命，弘扬作风“新气象”

昌飞扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，构建“党委统筹、书记主责、专班推进、支部落地”四级责任体系，创新“三心三实、四融四效”闭环工作模式，推动学习教育与科研生产经营管理工作同频共振、互促共进。优化领导班子分工模式，打造“九宫格、网络化、神经元”协同管理新格局，推动公司管理从单线分管向全域联动转型。领导班子成员分头定点联系型号、扎根车间，始终紧贴一线脉搏，坚持吃住在现场、办公在前沿，通过现场统筹协调资源，有效解决一批制约生产经营的瓶颈问题，同步回应职工诉求，做到件件有落实、事事有回音。

昌飞广大党员干部职工奋发向上的精气神充分彰显，“十四五”时期圆满完成各年度科研生产目标，高质量完成九三阅兵重大专项保障任务。“十四五”期间，累计获得中国工业大奖、国家级智能制造标杆企业、国家卓越级智能工厂等国家级、行业级荣誉60余项，直升机产品体系供给能力持续提升，新型装备新质战斗力加速形成。

强基固本，锻造组织“战斗力”

昌飞深入贯彻落实新时代航空工业高质量党建工程，优化实施“12345”党建工作落地模式，持续升级党建“四个提升”作用发挥机制。党委理论学习中心组围绕改革提升、装备质量、试飞安全等航空产业政策、企业发展战略相关议题开展集中学习研讨，为企业发展集思广益、把脉问诊。

系统推进“党建+工程”基层实践，深化“双融双促”，聚焦科研生产、降本增效等主战场，组建党员联合攻坚突击队、“罗阳青年突击队”等攻关团队，集中优势资源攻坚克难。探索型号极速研制新模式，突破主桨毂智能柔顺装配、新型桨叶精确成型等72项关键核心制造技术，建成高柔性、敏捷制造、质检集成的关重件制造智能车间；生产现场管理提升和“速赢速效”治理高分通过集团公司督导检查，采购管理体系建设及采购领域专项整治阶段性目标全面达成；自主搭建云原生航空云ERP系统，实现航空装备全生命周期、全业务、全链条数字化转型。

育才聚才，创新驱动“强引擎”

昌飞坚持党管人才原则，锚定“人才是第一资源”，系统推进“人才+工程”，驱动企业破浪前行。拓展柔性引才渠道，用好集团“人才飞地”资源，联动航空研究院共建技术协同创新中心，2025年实现引进硕博人才87人，同比增长22.5%；推进干部任期制契约化管理，设计业务执行全生命周期干部担当作为正/负面行为清单，树立“人人担指标、挑战高目标”的积极导向，打造忠诚干净担当干部队伍；举办综合素质班、青马班，课程设置突出政治引领与能力赋能并重，融入航空报国精神教育和形势任务教育，并组织青年骨干到生产一线、外场保障等“急难险重”任务中磨砺成长，辐射带动一线青年岗位建功，推动青年人才从“单点提升”向“群体跃升”转变。

一年来，2人入选工信部和科工局“人才工程”，14人当选集团技术技能专家，集团级技术技能专家总量“十四五”期间增长88%；建成直升机系统试验室、航空应急救援联合创新重点实验室等高端研发平台，主导发布2项国际标准，6项航空应急救援团体标准获央视专题推介，行业话语权持续增强。

同题共答，绘就价值“同心圆”

昌飞全面推进“聚力同心行动”，党委深耕“党建带群建”责任田，畅通职工诉求表达、利益协调、权益保障通道，不断把组织优势转化为企业向心力。公司获“全国五四红旗团委”“全国三八红旗集体”等荣誉。

做实职工暖心服务，升级“蓝天关爱计划”，每年落地民生十件实事，覆盖职业发展、权益保护、健康保障、生活服务六大领域；年均组织3000余人次职工参与“快乐同行”系列文体活动，开展高温送清凉、年底送温暖等多场景专项慰问，并紧跟职工需求上线智慧食堂系统，集刷脸支付、消费查询等功能于一体，累计解决各类职工诉求100余件。健全民主管理体系，精心策划5场“全心全意依靠职工办企业”听取职工意见座谈会，目前已组织开展职工代表和青年代表专场面对面座谈，切实推动累计117条问题和意见建议处理解决。在青年关怀与品牌建设方面，昌飞以组织关怀为桥梁，连续10年举办“情定昌飞·幸福启航”青年集体婚礼，该活动成为广大昌飞青年融入企业大家庭、树立文明新风的重要平台，不断增强青年职工的使命感、认同感与归属感。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是“十五五”规划开局之年，是中国共产党成立105周年，是习近平总书记考察昌飞并作出重要指示3周年，也是昌飞实现高质量发展的关键一年。昌飞党委将深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，胸怀“国之大者”，全面落实集团党组“1336”战略部署，谋划好“十五五”发展蓝图，以更高标准、更严要求、更实举措推动党建与业务深度融合，引导公司广大党员实干担当、奋楫争先，朝着建设世界一流直升机企业目标坚实迈进。