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召开AOS2.0管理体系建设工作动员会
时间：2026-05-12 11:23
来源：p站视频
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5月7日，p站视频 在京召开 AOS 2.0管理体系建设暨流程、数据、IT 一体化治理工作动员会。会议深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实党的二十届四中全会及“十五五”规划纲要战略部署，动员干部职工统一思想、提高认识，系统部署AOS 2.0管理体系建设重点工作。航空工业集团党组书记、董事长程福波出席会议并讲话，党组副书记、总经理魏应彪主持会议，党组成员、副总经理雷宏杰作工作方案报告，党组成员、副总经理吴榕新，党组成员、总会计师王惠芳，党组成员、副总经理王健明参加会议。
会议特邀华为公司高管分享业务变革和数智化转型实践经验。会议明确AOS 2.0管理体系建设的目标，部署6大举措11项任务。AOS 2.0建设既是坚持一张蓝图绘到底的延续，也是在1.0版本基础上顺应新形势、新变化、新需求的迭代升级。当前，集团公司正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，管理体系建设强的是基础、利的是长远，是推动集团高质量发展的必由之路，对夯实集团发展根基具有重要战略意义。
会议指出，建设世界一流企业，必然需要一流管理做支撑，航空工业集团全线要深刻理解加强现代管理体系建设的重大意义，准确把握管理体系升级的建设理念，坚持“总部引领、共建共用，业务主导、数智赋能，场景突破、持续改进”的推进原则，形成以“一个集团”为战略导向、“一个体系”为管理根基、“一个平台”为能力载体、“一个大脑”为智能引擎的AOS 2.0管理体系，打破组织壁垒，构建统一的语言体系，形成政治过硬、战略同频、文化同心、管理科学、运行一体的集团化发展新格局。
会议强调，要压实各级领导、各业务条线主体责任，对齐目标做好策划承接、过程把控，系统布局用好资源，充分发挥业务专家、优势单位、专业支撑机构力量，持续加强理念宣贯、能力培养、激励约束，增强内生动力，加强业务协同，抓好实践探索，扎实推动管理体系升级落地见效，为加快建设世界一流航空高科技产业集团作出新的更大贡献。
会议以“现场+视频”形式召开。驻航空工业集团纪检监察组有关同志，航空工业集团总助级高管、总部全体干部员工、相关单位负责同志及专家参加会议。