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当前，决战决胜2025年度目标进入关键阶段。航空工业宏远党委锚定四季度重点工作，坚持以党建领航为核心，将“重点关键任务是最大的政治”贯穿始终，通过深化系列党建工作，不断赋能生产经营，促进党建与业务深度融合、同向发力，为全力确保年度收官制胜注入强劲动能。

打出党建赋能“组合拳”

宏远党委紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，锚定党建与科研生产经营“双融双促”，围绕生产经营、拼抢市场、降本增效等核心任务，持续推进领导班子成员到联系点调研，开展重点难点问题领题攻坚专项行动，推进现场管理质效及生产经营稳中有进发展，顺利通过了集团生产现场管理提升专项行动暨速赢速效工作现场督导检查，多个创新项目摘得航空工业通飞“鲲龙杯”青年创新创效大赛奖项。

树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，大力实施以树立标杆党支部为抓手的“强基固本”工程，对标对表深化细化“大党建”检查考核评估，体系化推进“党小组建在班上”，持续强化党建品牌创建、“罗阳党员突击队”、“党员先锋示范岗”等活动载体开展，激发创新活力、催生发展动力，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，形成了公司党委、基层党支部上下联动、一体推进的工作格局。

跑出提质增效“加速度”

面对决胜收官重难点节点紧、任务重叠加急缺产品多的现实情况，各党支部聚焦产能提升、工艺优化、质量保障、配套交付等工作，设立攻坚清单，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；通过组建党员技术骨干攻坚小组，开展主题为“聚力攻坚‘十四五’、砥砺奋进新征程”的劳动竞赛，优化工艺参数、缩短工序路径、协同挖潜增效，攻克了一个又一个技术难关，实现了一次又一次创新突破。

在近50项重点特急件转型生产中，模锻分厂党支部组建由党员工长牵头成立的攻关小组，通过深挖潜力拓产能、优化工艺提质效，以攻下一城再拔一寨之势，仅用5天时间实现了保进度、保节点、保质量交付的目标。

国际业务部党支部抓住新品市场向大型化、整体化、精益化延伸发展的机遇，前瞻性开展“大、特、新、精”锻件开拓和储备，通过线上线下交流、商务洽谈合作等渠道，大力宣传企业在装备实力、技术能力以及新赛道、新领域的经营成效，增强了新老国际知名公司与宏远深化合作的信心，撬动多项关键指标较往年同比呈现两位数以上的稳健增长。

锻出攻坚克难“急先锋”

聚焦打赢年度任务目标，党建领题攻坚各项目组以“逆水行舟”的紧迫感，锁定关键目标，持续加压奋进，攻坚克难提质效。

为确保新品项目按节点完成，采购与供应链、管理部“保供红先锋”项目组强化与上下游供应端的沟通联系，通过采取“定向预投、横向协同、并行跟进”模式，保证了重点急缺材料的按期投产；针对多项关键产品瓶颈难点多的复杂局面，技术中心“实干先锋、攻关铁军”项目组联合采购、生产、营销等党支部的党员和技术骨干，跟进作战发现问题、解决问题、共同破解问题，扫清了影响锻件品质的技术难题。

质量管理部“红色堡垒、质检先锋”项目组成员，紧密配合生产，通过建立“党员生产骨干对接”机制，强化新标准及先进工具应用，缩短工序周转流程，提高了点检工作质效，合力夯实了节点产出任务及产品质量的质控根基；动力运行中心“动能保供、服务先锋”项目组，针对用电高峰优化问题，强化分时段生产、设备错峰运行方案落地，并在变电站设备突发故障情况下，迅速启动应急预案，仅用6小时全面恢复运行，用实际行动为打赢收官战注入强劲动能。

亮出担当实干“金招牌”

围绕“冲锋在前、聚力攻坚、决胜收官”重点工作任务，“党建引领节能降耗、红色赋能高质量发展”“环环相扣聚合力、步步为营拓市场”“亮身份、践承诺、作表率”等党建品牌创建工作，在“红色引擎驱动、赋能新质发展”的引领下，以更加饱满的热情、务实的作风、创新的精神，强化价值创造、塑造良好形象，推动品牌创建与业务工作同频共振、深度整合。

在锻锤铿锵的生产一线、新品科研攻坚的主战场，党的旗帜在急难险重最前沿猎猎飘扬。党员们不畏困难、守正创新、协同奋进，以实干担当、勇毅前行的拼搏姿态，守承诺、当先锋、显作为，书写着圆满收官制胜的攻坚答卷。