11月4日，航空工业长风召开运营管理体系试点领域建设工作启动会，正式吹响体系建设新征程的号角。

会议指出，在“十五五”规划谋篇布局之际，公司推进运营管理体系改革落地，既是对正落实机载公司战略部署的具体行动，更是破解自身发展难题、实现高质量发展的内在需求。全体干部要认知清醒、信心坚定，以最高站位、最大决心、最实举措，精准把握目标及核心路径，挂图作战、对表推进，切实解决运营管理中的痛点、堵点和难点，以管理升级赋能企业发展。

会议强调，一要立足全局，着眼长远，深刻认识试点建设的重大意义。二要以问题为导向，务求实效，坚决杜绝形式主义和“两张皮”。三要把准定位，明确目标，科学构建运营管理体系的“四梁八柱”。四要强化责任，狠抓落实，以高效执行确保目标达成。五要数智赋能，提升效能，打造现代化运营管理体系的硬核支撑。